Devenez le manager d'équipes engagées et autonomes

Développez votre perception des enjeux actuels, votre leadership en fonction des attentes de vos collaborateurs et vos compétences de manager 2.0 dans l'environnement VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity).

Bénéfices pour vous et votre entreprise


Pour moi

- trouver votre posture de manager
- développer votre leadership
- comprendre les leviers de la motivation
- découvrir comment la bienveillance permet l'exigence
- oser être authentique
- retrouver du temps pour soi

Pour mon entreprise

- pouvoir compter sur des managers à la hauteur de leurs responsabilités
- développer la créativité et l'engagement des collaborateurs
- avoir des employés orientés solutions
- retrouver la sérénité et la bonne ambiance dans les équipes
- pouvoir fixer des objectifs ambitieux et voir les collaborateurs se les approprier et tout mettre en œuvre pour les atteindre

Pour qui ?

 Les managers
Les dirigeants
Les responsables RH

Comment ?

En intra-entreprise, en présentiel ou en visioconférence.
Durée : 3 jours

Le programme

Chaque journée de formation comprendra des temps de travail en groupe, des exercices pratiques et des discussions pour favoriser les échanges d'expériences et les apprentissages entre les participants. 

JOUR 1

Le niveau d’engagement des collaborateurs, état des leiux

L’objectif du manager : faire grandir son équipe

Les postures du manager

        La posture de dirigeant
                Les situations dans lesquelles appliquer le mode directif
                Comment bien déléguer.

        La posture de coach
                Le savoir être
                Les outils du coach

JOUR 2

Le leadership

        La vision
        Impliquer par la co-création
        Les 3 qualités du leader
        La communication du leader

JOUR 3

Développer des équipes très engagées


        Les deux types de motivation : intrinsèque et extrinsèque
        Les 5 leviers de la motivation
                L’identification au projet, comment donner du sens
                L’environnement social, comment créer la cohésion
                L’autonomie, comment rendre vos collaborateurs plus autonomes
                Le gain de compétences, comment faire évoluer vos collaborateurs
                La reconnaissance, comment bien l’exprimer
La confiance et la liberté de parole
Les générations Y et Z 

Toutes les formations peuvent être accompagnées d'un coaching personnalisé pour accompagner la mise en pratique, lever les obstacles et atteindre les résultats souhaités.
Faites nous part de vos besoins, nous vous proposerons une solution sur mesure

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