Devenez le manager d'équipes engagées et autonomes

Développez  vos compétences de manager pour être à la hauteur du défi que représente cette mission de plus en plus difficile dans le contexte actuel de pénurie de travailleurs et d'attentes très élevées des collaborateurs.

Bénéfices pour moi

- trouver ma posture de manager et gagner en efficacité et en sérénité
- développer mon leadership
- comprendre les leviers de la motivation
- oser être authentique et dès lors plus serein
- retrouver du temps pour soi

Bénéfices pour mon entreprise
- pouvoir compter sur des managers à la hauteur de leurs responsabilités
- développer la créativité et l'engagement des collaborateurs
- avoir des employés orientés solutions
- retrouver la sérénité et la bonne ambiance dans les équipes
- pouvoir fixer des objectifs ambitieux et voir les collaborateurs se les approprier et tout mettre en œuvre pour les atteindre

Le programme - 2 jours

Chaque journée de formation comprendra des temps de travail en groupe, des exercices pratiques et des discussions pour favoriser les échanges d'expériences et les apprentissages entre les participants. 

JOUR 1

Le niveau d’engagement des collaborateurs, état des lieux

L’objectif du manager : faire grandir son équipe

Les postures du manager
        La posture de dirigeant
                Les situations dans lesquelles appliquer le mode directif
                Comment bien déléguer.
        La posture de coach
                Le savoir être
                Les outils du coach

Le leadership
        La vision
        Impliquer par la co-création
        Les 3 qualités du leader
        La communication du leader

JOUR 2

Développer des équipes très engagées


Les deux types de motivation : intrinsèque et extrinsèque
Les 5 leviers de la motivation
                L’identification au projet, comment donner du sens
                L’environnement social, comment créer la cohésion
                L’autonomie, comment rendre vos collaborateurs plus autonomes
                Le gain de compétences, comment faire évoluer vos collaborateurs
                La reconnaissance, comment bien l’exprimer
La confiance et la liberté de parole
Les générations Y et Z 

Formations interactives.
Exercices ou ateliers en groupes sur chaque sujet
Supports de formation fournis
La formation peut être accompagnée d'un coaching personnalisé pour accompagner la mise en pratique, lever les obstacles et atteindre les résultats souhaités.

En intra-entreprise

Faites nous part de vos besoins, nous vous proposerons une solution sur mesure

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En inter-entreprise

Les 4 et 11 avril 2024
De 8h30 à 16h30
Au Radisson Pak Inn Liège
Tarif : 700 € HTVA pour les 2 j.
Café d'accueil avec viennoiseries Lunch : buffet de charcuteries, fromage, salades, potage, desserts

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